导读：借鉴美国的管理学家科维提出的时间管理理论，CMA备考期间，大家可以采用“四象限”法来提高备考效率。

CMA考试复习讲究的早准备。时间真的很有限，就学会取舍。CMA考试新添加的新纲知识点当然是你必须高度重视的，因为如果能把握知识点的题目挂了，你的整门考试都挂了，简直就是一道不得不闯的鬼门关。但其他的部分，比如其它的一些你觉得自己比较熟悉的，接触过的一块，如果你真的没时间完全弄懂，那么不妨掌握基础的部分即可，而把你的时间放在财务报表等分值集中领域。至少先拿到这些你有把握的分数，总比鱼死网破两头空要强得多。

一个人的时间和精力是有限的，但方法和效率是可以无限提高的。不要把学习当做是一种负担，这样的话你每天学习时的心情就是低落的，效率自然也是大打折扣的。保持乐观的心态去学习，不要有太多的压力和负担，前进起来自然更佳轻便。

借鉴美国的管理学家科维提出的时间管理理论，CMA备考期间，大家可以采用 四象限法，即把所有手头的工作按照重要和紧急两个维度进行划分，形成四个 象限 ：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。利用这个法则管理时间，CMA备考其实可以变得充实而哦。

象限：既紧急又重要的事

这类事件主要考验大家的经验和判断力，因为它的执行权重高，基本需要去立即执行。这个时候各位一定要抛弃 拖延症 ，因为一旦把重要的事一拖再拖或准备不足，就会出现 火烧眉毛 的局面。其实，本质上来讲，该象限的存在，多半是因为缺乏有效的做事计划，导致本处于 重要但不紧急 第二象限的事情权重上升，转化至此。这也是传统思维状态下的备考人的通常状况，就是 忙。

处于这一象限的事，如果对你的CMA备考帮助不大，建议快刀斩乱麻，火速解决，以留出更多的时间给第二象限。

第二象限：重要但不紧急的事

这个象限的事件应该是常见的，包括CMA的备考计划也是如此，因为它允许了更长时间成本的存在。这类事情大的特点在于不会对我们造成催促力量，需要大家主动去做，因此这也算考验着个人的意志力和计划执行力。正如上面我们提到的，一旦这个象限里的事情处置不当，象限的事件就会迅速扩张，此时的我们会感到“压力山大”，结果就是为了了事，疲于应付。相反，如果大家多投入一些时间在这，做好每件事的规划、准备与预防措施，那么我们每天不仅可以增加备考时间，还能留出充裕的自我放松、休息的时间。

把每天80%的精力投入到该象限，这样可以让象限的急事越来越少。此外，日常的琐碎时间也必须放入此象限中，像记公式、背概念这种事根本无需放到整块时间里解决，走路、等车甚至如厕的时间完成即可。

需要说明的是，既然是利用零碎时间，那么计划千万别太满，否则会适得其反，变成一堆“烂尾”事件。大家可以将零碎的总时间统计一下，再按照这个总时间，安排相当于相同的整块时间一半甚至三分之一数量的任务。因为毕竟时间零碎，下一秒就可能有突发状况出现，所以要留出一定的机动时间。

第三象限：紧急但不重要的事

就像是突然接到电话、突然有客人来访等情况，表面看起来，这些都似乎在象限，因为事情一旦迫切发生，就会让人有种 这件事很重要 的错觉。实际上，就算重要也是对别人而言。大家花很多时间在这个里面打转，自以为是在象限，其实不过是在满足别人的期望与标准。建议各位一定要压缩和控制用在这一象限的时间。

怎样控制呢?好的方法是养成有规律的时间表。可以将每天的日程按照时间节点拟一个 作息一览表，贴在一个醒目的地方，以便进行自我暗示。

第四象限：不紧急也不重要的事

这类事件包括上网看一些令人上瘾的小说以及满屏的综艺节目等。大家在进行时间管理时，针对这个象限，可能也常常告诫自己不要做这些事。

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